Искренне желая всего наилучшего нашему руководителю — и не из угодничества или давления, а по-настоящему уважая его управленческий талант и осознавая, что именно благодаря его усилиям премия стала возможной, — коллектив начал обсуждение дальнейших шагов.
Затем перешли к распределению средств между отделами: определённые суммы предназначались начальникам, остальное — сотрудникам. Упомянули охрану, бухгалтерию и кадровый отдел.
– А теперь я хотел бы услышать ваше мнение насчёт нашей Вероники. Она трудится у нас всего полгода и по внутреннему регламенту пока не имеет права участвовать в распределении этой премии. Как вы считаете, можем ли мы немного пересмотреть доли, чтобы она тоже получила пусть небольшую часть? Или будем строго придерживаться правил?
Начальники подразделений начали высказывать свои позиции.
– Думаю, достаточно будет пригласить Веронику на праздничный ужин. Всё-таки эта премия не её заслуга.
– Ну можно выделить символическую сумму — чтобы девушке не было обидно.
Бухгалтерша выразилась более резко:
– За что ей награда? – с явным пренебрежением скривила губы она. – Сидит целыми днями: то по телефону треплется, то маникюром занимается! Ей бы радоваться зарплате за непонятно какую работу!
– Ну почему же непонятную? – пожал плечами руководитель. – Документы в порядке, техника функционирует без сбоев, вода в кулере всегда свежая, бумага есть — и для принтера, и для других нужд.
– Тогда уж премию стоит вручить Мелании! Хотя она у нас уже давно не работает! – усмехнулась кадровичка, близкая подруга главбуха. – Это ведь она всё так наладила — до сих пор система держится!
– Если честно признаться… – вмешался один из начальников отделов. – Я ни разу не видел Веронику за каким-то активным делом. Хотя надо отдать должное: ту систему, которую выстроила Мелания, она действительно не испортила. Но это скорее заслуга Мелании!
– Вот именно! – поддержала главбух с нажимом. – Тут любой справится! Чтобы просто поддерживать порядок — большого ума не надо!
– Ладно! – подвёл черту Богдан. – Основные моменты обсудили — дальше решим по ходу дела.
Когда закончилась неделя и наступил понедельник, сотрудники пришли на работу как обычно… но привычной фигуры за столом секретаря они не обнаружили. Улыбки Вероники тоже нигде не было видно. На вопрос о её отсутствии шеф лишь развёл руками:
– А зачем она вам? Вы же сами сказали: система работает сама по себе. Я отправил Веронику в отпуск на две недели — формально как отработку перед увольнением… Потом освободим ставку окончательно. Работа у неё была простая — девочки из кадрового отдела и бухгалтерии смогут по очереди уделять пару часов в день этим задачам.
Новость вызвала лёгкое замешательство среди коллектива. Одно дело — отказать в премии… но увольнять вот так сразу «по коллективному мнению»?
В обеденное время все привычно собрались в уютном уголке попить чаю или кофе… но вместо приветливой Вероники их встретила раздражённая Валерия из бухгалтерии: она лихорадочно искала бумагу для принтера.
На следующий день выяснилось ещё одно обстоятельство: нужно было срочно заменить картридж в одном из принтеров. Начали обзванивать сервисы: где-то обещали приехать только через неделю, где-то просили непомерную сумму за срочность. Решили позвонить Веронике узнать контакт проверенного мастера… но её телефон упорно молчал.